Start Up Consulting
Eva en Elevage est une startup agricole qui propose des prestations de conseil agricole aux éleveurs de bovins.
La startup utilise des outils innovants pour orienter les agriculteurs vers l’indépendance et l’autonomie.
L’objectif des accompagnements est d’apporter une expertise complète et un suivi rigoureux.
Grâce à des formations proposées en ligne, l’éleveur a accès en permanence à des informations à la pointe de l’actualité.
Tous ces outils sont crées en interne et en toute indépendance commerciale.
Expanders est la startup qui réinvente l’accompagnement aux dirigeants par des dirigeants. Fruit de l’association de deux entrepreneurs issus de différents domaines, le conseil et le numérique, Expanders a pour ambition de connecter les dirigeants de startups et PME/ETI à des talents expérimentés et indépendants pour booster leur business en France et à l’international. Grâce à sa plateforme digitale, nourrit par l’intelligence artificielle, Expanders propose pour chaque mission le super-expert idéal selon un matching d’expertises et expériences mais aussi affinitaire. 200 profils hors-norme sont déjà prêts à s’investir aux côtés de dirigeants.
Conseil en Data Marketing : Data science, Data analysis, Gestion de Projet, appliqué à la connaissance client.
Édition logicielle de Datacook, console de pilotage marketing.
Cette plateforme valorise le talent des consultants et leur donne de la visibilté. JOOJ met en contact les Freelances et les entreprises. La plateforme a été créée en 2020 par le cabinet RBMG.
metabox est une agence de stratégie digitale d’un nouveau genre créatif, qui coach les PME dans la réussite de la transformation digitale de leur métier. Sans recruter ni trop dépenser. Nos coach vous rendent le numérique facile et lisible avec un service de responsable digital externalisé.
Nous proposons un logiciel de comptabilité auto-entrepreneur avec les fonctionnalités suivantes : synchronisation bancaire, déclarations automatiques, relance automatique des factures impayées, livre de recettes, factures aux normes, conseillers disponibles…
Nous proposons également des accompagnements pour créer votre micro-autoentreprise, pour la modifier et la radier.
Notre objectif : simplifier la vie des auto-entrepreneurs !
Naolink accompagne les artisans, commerçants, consultants, prestataires de service, professions libérales, investisseurs immobiliers (LMP/LMNP, SCI), holding, artistes, auteurs et auto-entrepreneurs. Véritable cabinet d’expertise comptable en ligne, Naolink fusionne l’humain et le digital pour proposer aux dirigeants d’entreprise un service en ligne de qualité et des conseils illimités.
Naolink, c’est une équipe dynamique et disponible composée de consultants, de juristes, de comptables et d’experts-comptables qui se tiennent à la disposition de chaque client pour assurer sereinement la gestion de leur activité. Création d’entreprise, reprise d’entreprise, établissement des comptes annuels (bilan, compte de résultat…), gestion des ressources humaines (bulletins de paie dématérialisés, déclarations sociales), juridique annuel (approbation des comptes annuels), assistance en cas de contrôle fiscal, modifications juridiques (siège, gérance, date de clôture…), pactes d’associés sont autant de missions que Naolink réalise pour les entreprises. Chez Naolink, nos équipes assurent toutes ces prestations sur la base d’une comptabilité d’engagement : reflétant la réalité économique de l’entreprise, c’est un mode de comptabilité qui facilite le quotidien des dirigeants d’entreprise et qui leur permet de bénéficier d’un accompagnement constant et d’une analyse détaillée de leur activité, chaque trimestre.
Naolink permet à chaque client de suivre ses données comptables et financières, 7j/7, 24h/24, grâce à des outils innovants et performants dotés de modules adaptés à chaque activité : tableaux de bord détaillés et instantanés, module de devis et facturation personnalisable à l’effigie de chaque entreprise, application mobile développée.
Chez Naolink, la satisfaction des clients est un véritable moteur.
Conseil RSE : pourquoi faire appel à un Cabinet spécialisé sur le Changement Climatique ?
Le dérèglement climatique est identifié par les Nations Unies comme étant le défi majeur de la prochaine décennie. Avec l’augmentation exponentielle de la concentration en CO2 dans l’atmosphère, les bouleversements en termes de stress hydriques, perturbations géopolitiques, catastrophes naturelles plus intenses, risque business pour les entreprises. Aussi, celles-ci doivent de plus en plus intégrer la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au cœur de leur organisation.
C’est pourquoi le Projet Candide propose d’apporter un Conseil RSE pour accompagner les entreprises et administrations dans leur transformation face au changement climatique.
Plus que la RSE, une vrai stratégie Climat doit être mise en œuvre pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi pour atténuer les risques du changement climatique sur la chaîne de valeur. Aussi, une stratégie RSE à la marge de la stratégie générale de l’entreprise comme simple faire valoir de la bonne volonté va très vite être perçu comme du « greenwashing » à la fois par les salariés mais aussi pour les parties prenantes et clients. Le changement de paradigme est à la fois majeur et doit être réalisé dans un minimum de temps, au vu de l’urgence climatique. Ainsi, elles doivent s’entourer d’entreprises spécialisées en Conseil RSE dont le cœur de métier est la connaissance des mécanismes du changement climatique et des outils à mettre en œuvre pour opérer la transformation rapide. Le Projet Candide se fait un fort de placer cette compétence au cœur de sa raison d’être.
Conseil RSE : comment mettre la stratégie climat en son cœur ?
La compréhension du problème du dérèglement Climatique est une étape clé avant toute action systémique touchant au cœur de la stratégie RSE des entreprises. En effet, le changement climatique est un sujet complexe, parfois polémique, souvent rébarbatif. Il est néanmoins capital de comprendre d’où il vient, en quoi les activités en sont responsables. Nous proposons des outils de sensibilisation qui permettent à tout participants d’avoir les clés de compréhension du problème.
La deuxième étape sur laquelle nous mettons nos services à disposition pour aider tout type d’organisation est la transformation de leur modèle. Aussi, cela passe par un diagnostic chiffré, l’animation d’un travail collectif sur la chaîne de valeur, sur sa politique d’achat, sur la gouvernance de l’organisation, etc… Les moyens sont multiples pour mener un travail de Conseil RSE utile et efficace face au problème du dérèglement climatique.
La troisième marche consiste à aider les entreprises à trouver les projets à accompagner et nécessitant soutien ou mécénat financier ou de compétences de la part de l’organisation. Cela requiert de trouver le porteur de projet compétent et cohérent avec la stratégie ou l’image de l’entreprise, à monter le mécanisme de soutien ou de mécénat, et à l’organiser. Nous pensons que la plupart des projets porteurs de sens et contribuant à l’atténuation du changement climatique sont ceux qui portent une attention à la préservation des sols, de la biodiversité, et donc principalement trouvant leur activité dans la transition agricole. En effet, en France l’agriculture est responsable de 25% des émissions de gaz à effet de serre, aussi le levier pour l’aider à transitionner vers un modèle plus durable, moins émissif, voire régénératif est immense !
Quelle sera ma retraite ?
Le 1er Chatbot d’information et de conseil en retraite.
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Le cas échéant, notre équipe de juristes spécialisés en droit de la retraite, reste à votre disposition pour répondre à vos questions, approfondir certains sujets, vous accompagnez pour faire face à vos obligations et/ou faire valoir vos droits.
A très bientôt
Nous sommes 3 expertes marketing santé à votre disposition.
Véritables responsables marketing « volant », issues de l’industrie pharmaceutique, nous apportons une réponse adaptée et flexible à vos besoins en marketing/communication santé pour une meilleure productivité.
Nous répondons à des problématiques stratégiques et pouvons réaliser des missions opérationnelles sur des besoins multi-cibles : prescripteurs, équipes officinales, grand public et force de vente.
Nous accompagnons depuis 2015 les dirigeants et équipes marketing de l’univers Santé sur les différentes expertises acquises au cours de nos expériences en laboratoire puis en free-lance sur différentes missions :
STRATEGIE :
– Stratégie marketing : positionnement, value proposition, mix marketing, cibles, médias, communication
– Lancement de produits : du cahier des charges au plan de lancement et lancement auprès des forces de vente
– Recherche de relais de croissance : service, produits, cibles
– Stratégie commerciale : trade marketing, ciblage, politique de prix, partenariat grands comptes
OPERATIONNEL :
– Rédaction médico-marketing : conception, rédaction de contenus scientifiques ou vulgarisés (anglais ou français), sourdine bibliographique
– Gestion de projet : gestion de campagnes promotionnelles multicibles de A à Z
– Animation : animation de board de professionnels de santé, workshop, brainstorming
– Digital : site internet et application mobile : recommandation d’architecture, pertinence de contenus
MANAGEMENT :
– Management ponctuel de l’équipe marketing pour l’élaboration des plans marketings, budget marketing et la réalisation et lancement des campagnes promotionnelles
Nous sommes reconnues pour notre approche pragmatique, notre flexibilité, notre compréhension rapide des situations et notre orientation clients et résultats.