Catégorie de l'annuaire : Start Up Consulting

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Pendant la réunion
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Après la réunion
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Expanders est la startup qui réinvente l’accompagnement aux dirigeants par des dirigeants. Fruit de l’association de deux entrepreneurs issus de différents domaines, le conseil et le numérique, Expanders a pour ambition de connecter les dirigeants de startups et PME/ETI à des talents expérimentés et indépendants pour booster leur business en France et à l’international. Grâce à sa plateforme digitale, nourrit par l’intelligence artificielle, Expanders propose pour chaque mission le super-expert idéal selon un matching d’expertises et expériences mais aussi affinitaire. 200 profils hors-norme sont déjà prêts à s’investir aux côtés de dirigeants.

Cette plateforme valorise le talent des consultants et leur donne de la visibilté. JOOJ met en contact les Freelances et les entreprises. La plateforme a été créée en 2020 par le cabinet RBMG.

Nous proposons un logiciel de comptabilité auto-entrepreneur avec les fonctionnalités suivantes : synchronisation bancaire, déclarations automatiques, relance automatique des factures impayées, livre de recettes, factures aux normes, conseillers disponibles…
Nous proposons également des accompagnements pour créer votre micro-autoentreprise, pour la modifier et la radier.
Notre objectif : simplifier la vie des auto-entrepreneurs !

Conseil RSE : pourquoi faire appel à un Cabinet spécialisé sur le Changement Climatique ?
Le dérèglement climatique est identifié par les Nations Unies comme étant le défi majeur de la prochaine décennie. Avec l’augmentation exponentielle de la concentration en CO2 dans l’atmosphère, les bouleversements en termes de stress hydriques, perturbations géopolitiques, catastrophes naturelles plus intenses, risque business pour les entreprises. Aussi, celles-ci doivent de plus en plus intégrer la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au cœur de leur organisation.
C’est pourquoi le Projet Candide propose d’apporter un Conseil RSE pour accompagner les entreprises et administrations dans leur transformation face au changement climatique.
Plus que la RSE, une vrai stratégie Climat doit être mise en œuvre pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi pour atténuer les risques du changement climatique sur la chaîne de valeur. Aussi, une stratégie RSE à la marge de la stratégie générale de l’entreprise comme simple faire valoir de la bonne volonté va très vite être perçu comme du « greenwashing » à la fois par les salariés mais aussi pour les parties prenantes et clients. Le changement de paradigme est à la fois majeur et doit être réalisé dans un minimum de temps, au vu de l’urgence climatique. Ainsi, elles doivent s’entourer d’entreprises spécialisées en Conseil RSE dont le cœur de métier est la connaissance des mécanismes du changement climatique et des outils à mettre en œuvre pour opérer la transformation rapide. Le Projet Candide se fait un fort de placer cette compétence au cœur de sa raison d’être.
Conseil RSE : comment mettre la stratégie climat en son cœur ?
La compréhension du problème du dérèglement Climatique est une étape clé avant toute action systémique touchant au cœur de la stratégie RSE des entreprises. En effet, le changement climatique est un sujet complexe, parfois polémique, souvent rébarbatif. Il est néanmoins capital de comprendre d’où il vient, en quoi les activités en sont responsables. Nous proposons des outils de sensibilisation qui permettent à tout participants d’avoir les clés de compréhension du problème.
La deuxième étape sur laquelle nous mettons nos services à disposition pour aider tout type d’organisation est la transformation de leur modèle. Aussi, cela passe par un diagnostic chiffré, l’animation d’un travail collectif sur la chaîne de valeur, sur sa politique d’achat, sur la gouvernance de l’organisation, etc… Les moyens sont multiples pour mener un travail de Conseil RSE utile et efficace face au problème du dérèglement climatique.
La troisième marche consiste à aider les entreprises à trouver les projets à accompagner et nécessitant soutien ou mécénat financier ou de compétences de la part de l’organisation. Cela requiert de trouver le porteur de projet compétent et cohérent avec la stratégie ou l’image de l’entreprise, à monter le mécanisme de soutien ou de mécénat, et à l’organiser. Nous pensons que la plupart des projets porteurs de sens et contribuant à l’atténuation du changement climatique sont ceux qui portent une attention à la préservation des sols, de la biodiversité, et donc principalement trouvant leur activité dans la transition agricole. En effet, en France l’agriculture est responsable de 25% des émissions de gaz à effet de serre, aussi le levier pour l’aider à transitionner vers un modèle plus durable, moins émissif, voire régénératif est immense !